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작성자 라오커 작성일20-12-03 17:51 조회140회 댓글0건

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도쿄지검, '벚꽃 스캔들' 아베에 직접 조사 요청
6년간 도쿄 고급 호텔서 지지자들에 향응 제공
비서가 의혹 인정.."참가비 일부 부담했다"
스가 당시 관방장관, 불똥 피하기 어려울듯
2019년 4월 13일 아베 신조(安倍晋三) 당시 일본 총리가 부인 아키에(昭惠) 여사와 함께 도쿄 공원인 ‘신주쿠 교엔’에서 열린 ‘벚꽃을 보는 모임’ 행사에서 참석자들과 기념사진을 찍고 있다. (사진=연합뉴스)

2019년 4월 13일 아베 신조(安倍晋三) 당시 일본 총리가 부인 아키에(昭惠) 여사와 함께 도쿄 공원인 ‘신주쿠 교엔’에서 열린 ‘벚꽃을 보는 모임’ 행사에서 참석자들과 기념사진을 찍고 있다. (사진=연합뉴스)
[이데일리 김보겸 기자] 일본 검찰이 아베 신조(安倍晋三) 전 총리에 대한 직접 조사에 나선다. 총리 재임 당시 도쿄의 한 고급 호텔에서 지지자들에게 향응을 베풀었다는 이른바 ‘벚꽃 스캔들’과 관련해서다.
3일 NHK와 니혼게이자이(닛케이) 등에 따르면 도쿄지방검찰청 특별수사부는 아베 전 총리에게 ‘임의 사정청취’를 요청했다. 임의 사정청취는 구속되지 않은 피의자나 참고인을 대상으로 사건의 정황 등을 듣기 위한 조사방법이다. 강제가 아니라 거부할 수 있다. 아베 전 총리가 요청에 응하더라도 전직 총리 신분을 고려해 검찰에 직접 출두하지 않을 것이란 예측이 나온다.

아베 전 총리는 2013년부터 6년간 정·재계 인사들을 초청하는 ‘벚꽃을 보는 모임’ 행사 전날 도쿄 최고급 호텔인 뉴오타니에서 전야제를 개최하면서 식사비 절반 이상을 부담했다는 혐의를 받는다. 참석자들은 1인당 5000엔(약 5만2400원)의 회비를 냈지만 호텔 측 행사 비용이 1인당 1만1000엔인 것으로 드러났다. 아베 측이 차액을 보전해 준 것이 아니냐는 의혹이 벚꽃 스캔들의 핵심이다. 이와 관련, 닛케이는 2015년부터 2019년까지 이런 식으로 아베 측이 총 900만엔(약 9446만원)을 부담했다고 썼다. 지난 5월 일본 시민단체와 변호사 등은 정치자금법과 선거법 위반 혐의로 아베 전 총리를 도쿄지검에 고발했다.

검찰 수사 결과 의혹은 사실로 드러났다. 2016년까지 ‘아베신조후원회’ 회계를 담당한 비서가 특수부 임의 사정청취에서 행사 비용의 일부를 아베 총리 측에서 냈다고 인정한 것이다. 아베 전 총리의 비서는 이 사실을 정치자금 수지 보고서에 기재하지 않은 혐의도 받는다. 검찰은 해당 비서를 정치자금규정법 위반 혐의로 곧 입건할 방침이다.

검찰은 아베 전 총리를 직접 조사해 혐의를 가릴 전망이다. 지금껏 그는 “벚꽃 보는 모임의 모든 비용은 참가자가 부담했으며 정치자금 수지 보고서에 기록할 필요가 없다”며 혐의를 부인해 왔다. 또 보고가 누락됐다는 사실을 알지 못했다고 주장했지만 NHK 등은 검찰 수사 내용을 바탕으로 아베 전 총리가 지난달 23일 해당 내용을 보고받았다고 전했다. 교도통신은 보고서에 누락된 불법 정치자금이 4000만엔(한화 약 4억2000만원)을 넘는 수준이라고 보도했다. 다만 특수부는 아베 전 총리에 공직선거법 위반 혐의를 적용하기 어렵다고 보는 것으로 알려졌다.

스가 요시히데 총리도 벚꽃 스캔들 불똥을 피하기 어려울 전망이다. 지난달 야당인 입헌민주당 에다노 유키오 대표는 중·참의원 예산위원회에서 스가 총리를 향해 “당시 관방장관이었던 총리가 몰랐다는 그런 변명은 통하지 않는다”며 강하게 비판했다. 이에 스가 총리는 “답변할 입장이 아니다”라며 회피성 발언을 25차례 반복하는 등 곤혹스러운 상황에 몰리기도 했다.

지난 24일 일본 국회에서 아베 신조(安倍晋三) 전 일본 총리가 벚꽃 스캔들 관련 기자들의 질문에 답하고 있다. (사진=연합뉴스)

지난 24일 일본 국회에서 아베 신조(安倍晋三) 전 일본 총리가 벚꽃 스캔들 관련 기자들의 질문에 답하고 있다. (사진=연합뉴스)
김보겸 (kimkija@edaily.co.kr)
KBS “제작상의 단순 실수” 해명…재편집 영상 올라와

KBS 유튜브 캡처

KBS가 메인 뉴스에서 일본 정부가 코로나 현황을 브리핑하는 장면에 독일 평화의 소녀상 철거를 요구하는 자막을 입혀 조작 논란이 일고 있다. KBS는 “단순 실수”라고 해명했다.

문제가 된 리포트는 지난 2일 ‘KBS 뉴스 9’에서 보도된 베를린 평화의 소녀상 영구 설치 결의와 관련한 보도다.

해당 리포트에는 소녀상 관련 질문을 받고 유감을 표했다는 자막이 입혀진 가토 가쓰노부 일본 관방장관의 브리핑 모습이 포함돼 있었다. 자막에는 “매우 유감스럽습니다. (일본 입장을) 설명하면서 소녀상의 신속한 철거를 계속 요구해 나가겠습니다”라고 적혀있었다.
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하지만 자막과 달리 해당 영상에서 가토 장관은 이와 무관한 코로나19 관련 브리핑을 하는 것으로 드러났다.


온라인 커뮤니티 캡처

이 때문에 온라인 커뮤니티에서는 “KBS가 전 국민을 상대로 사기를 치냐”며 뉴스 조작 논란까지 번졌다.

한 누리꾼은 해당 뉴스 영상에 댓글로 “일본 애니를 자막 없이 보는 애들이 한국에 몇만명인데 이걸 속이려 하냐”고 지적했다. 다른 누리꾼 역시 실제 내용으로 추정되는 내용을 댓글로 단 뒤에 “이것이 K-언론”이라고 비꼬았다.

KBS는 논란이 일자 “일본 특파원이 보내온 인터뷰용 영상과 스케치용 영상을 편집 담당자가 착각해 잘못 편집한 제작상의 단순 실수”라고 해명했다. 문제가 된 보도 역시 삭제하고 3일 재편집한 영상을 올렸다.

김이현 기자 2hyun@kmib.co.kr

박정호 SK텔레콤 사장[SK텔레콤 제공]
3일 단행된 SK그룹 정기인사에서 박정호 SK텔레콤 대표이사 사장이 SK하이닉스 부회장으로 승진, 두 직책을 겸하게 됐다. 정보통신기술(ICT) 분야 전문가로 평가받는 박 부회장의 이번 승진은 SK텔레콤이 그룹 중간지주회사로 전환하는 신호탄이 될 것으로 분석된다.

3일 재계와 증권가에 따르면 박 부회장은 앞으로 그룹 내에서 SK텔레콤의 중간지주사 전환 작업을 진두지휘할 것으로 전망된다. 최태원 SK 회장의 비서실장 출신인 박 부회장이 그간 해온 특유의 인수합병, 기업 간 합종연횡 등 공격적인 경영 성과를 그룹내 ICT 계열을 따로 묶어내는 중간지주회사 완성으로 마무리짓겠다는 그림이다.

중간지주사 전환…SK하이닉스, 손자회사→ 자회사 격상
SK텔레콤이 추진 중인 중간지주사 전환의 최대 목표는 SK하이닉스의 위치를 SK㈜의 '손자회사'에서 '자회사'로 끌어올리는 것이다. 현재 SK그룹의 지배구조는 SK㈜를 정점으로 SK텔레콤-SK하이닉스 순서로 이어진다. SK하이닉스는 SK텔레콤의 자회사이자, SK㈜의 손자회사다. 현행 공정거래법은 손자회사가 자회사(증손회사)를 거느릴 경우 지분을 100% 보유하도록 규정하고 있다. 사실상 인수합병을 가로막는 규제로, 그간 손자회사 위치인 SK하이닉스는 몸집을 키울 수 없었다. SK텔레콤을 중간지주사 체제로 전환하면 SK하이닉스의 지위가 자회사로 바뀐다. 그간 그룹차원의 공격적인 투자, 인수합병을 가로막았던 '손자회사'의 족쇄가 풀려 성장 동력을 얻게 된다.

경기도 이천 SK하이닉스 본사 정문[연합뉴스]

'SKT=투자회사+사업회사'로 물적분할 가능성 높아
증권가에서는 SK텔레콤의 중간지주사 전환 방식으로 '물적분할'을 택할 가능성을 높게 본다. SK텔레콤이 투자회사와 사업회사로 분할한 뒤, 투자회사만을 중간지주사로 만드는 구조다. 이렇게 되면 투자회사가 사업회사·SK하이닉스·SK브로드밴드 등을 자회사로 거느리게 된다. 실제로 박 부회장이 올초 '2020년 과학기술인·정보방송통신인 신년인사회'에 참석해 "중간지주회사 방식은 물적분할"이라고 언급한 바 있다.

하지만 물적분할을 통한 지배구조 개편이 순탄치만은 않다. 현재 국회에서 논의 중인 공정거래법 개정안에는 새로 설립된 지주사가 자회사를 소유할 경우, 확보해야 하는 지분율을 기존 20%에서 30%로 상향하는 내용이 담겼다. 현재 SK텔레콤은 SK하이닉스 지분 20.1%를 보유 중이다. 개정안이 시행될 경우 수조원의 추가부담이 불가피하다.

인적분할 방식을 택할 수도 있다. SK텔레콤을 투자회사와 사업회사로 분할하되, 투자회사가 SK하이닉스의 지분을 보유하게 된다. 이 투자회사를 SK㈜에 합병시켜 SK하이닉스를 자회사로 올리는 방식이다. 김홍식 하나금융투자 연구원은 "규제 등 제반여건상 지배구조 개편은 인적분할보다 물적분할을 하는 편이 현실적"이라고 말했다.

우버 서비스. SK텔레콤은 모빌리티 사업분야를 물적분할하고 우버가 투자하는 방식으로 사업제휴를 맺은 바 있다. [EPA]

탈통신·빅테크 기업 전환도 급물살
SK텔레콤의 탈통신·빅테크 기업 전환도 급물살을 타게 됐다. SK텔레콤은 내년 모든 상품과 서비스에 인공지능(AI)를 도입하는 등 빅테크 기업으로의 변신을 본격화하겠다고 밝혔다. 이를 위해 핵심 기술을 담당하는 조직을 모두 AI 중심으로 재편했다. 글로벌 빅테크 기업과의 초협력 행보는 내년에도 이어간다는 방침이다. 올해 마이크로소프트·아마존·우버와 초협력을 잇따라 성사시킨 Corp(코퍼레이트)센터가 내년에도 글로벌 기업과 새로운 사업 기회를 발굴하는 역할을 맡았다.
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조명현 고려대 경영학과 교수(전 한국기업지배구조원장)는 "박정호 부회장이 SK그룹에서 가장 성장 가능성이 큰 SK텔레콤과 SK하이닉스를 거느린 중간지주사의 수장으로, 명실공히 그룹내 2인자에 등극한 것"이라면서 "SK텔레콤을 성장시켜온 역량을 SK하이닉스에 이전·공유하는 방식으로 두 회사간 시너지를 이끌어낼 것"이라고 전망했다.

박형수 기자 hspark97@joongang.co.kr

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한국배구연맹(KOVO) 김영일 본부장이 2일 오후 갑자기 사임의사를 밝혔다.

지난 11월 11일 GS칼텍스-흥국생명 2라운드 도중 발생한 소위 ‘김연경 네트파문’이 20일이 넘도록 수습되지 않자 논란의 모든 책임을 진 것으로 보인다. 김연경이 5세트 14-14에서 상대 권민지의 블로킹에 차단되자 네트를 잡아당긴 행위를 놓고 주심이 징계를 주지 않고 경기를 진행시킨 것이 논란의 핵심이다. 상대방을 자극하는 비신사적인 행위라고 판단하는 측과 심했지만 벌칙까지 줄 사안은 아니라는 의견이 첨예하게 갈렸다. 더구나 그 선수가 대한민국 여자배구의 상징인 김연경이었기에 파장은 컸다.

KOVO는 다음날 경기운영본부 주재 회의를 열어 “주심이 선수를 제재하지 않고 경기를 진행한 것은 잘못된 규칙적용”이라고 판단, 심판에게 징계를 내렸다. 제재금은 30만원이었다. 심판은 이 결정에 반발했다. 징계의 근거를 알려달라고 요구했다. 이와 함께 심판의 판단을 옹호하는 몇몇 매스컴에서 문제점을 꾸준히 지적했다. 설상가상으로 징계 당사자인 심판과 경기운영본부장의 면담내용이 공개됐다. 심판이 요구했던 징계이유를 알려주지 않은 채 부당한 압력을 행사하려했다는 의혹보도까지 나오면서 심판과 KOVO의 논쟁으로 해석되자 결단을 내린 것으로 보인다.

KOVO는 보도자료에서 “경기운영본부 조직관리 문제점에 칙임을 지고 사의를 표명했다. 문용관 경기운영실장이 당분간 대행체제로 운영한다”고 했다. KOVO의 관계자는 “안타까운 일이다. 만류했지만 물러나겠다는 의사가 강했다”고 전했다. 사실 냉정하게 봐서 이렇게까지 될 사안이 아니었다. 하지만 작은 문제를 깔끔하게 해결하지 못하면서 V리그의 현장 책임자가 물러날 정도로 일이 커져버린 과정을 되돌아보면서 생각해봐야 할 것은 많다.

우선 KOVO의 아쉬운 대응이다. 징계를 내렸으면 명분이 있어야 하고 받는 사람도 납득해야 하는데 여기서 틀어졌다. 벌을 받는 측은 이유가 무엇인지 알려달라고 했다. 당사자에게 잘 설명하고 충분히 납득을 시켰으면 쉽게 끝날 일인데 어찌된 일인지 답을 빨리 주지 않았다. KOVO는 늦었지만 심판에게 징계이유 문서를 주기로 했다.

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다음은 징계의 근거다. 저마다 의견이 다르다. 김연경이 2세트에 공을 한 차례 세게 내리치는 행동으로 심판의 구두경고를 받았다. 4세트에 흥국생명 박미희 감독이 옐로카드를 받았기에 5세트 그 상황에서 심판이 선택할 수 있는 것은 3개다. 문제가 있다고 판단하면 해당선수를 세트퇴장 시키고 경기를 계속 진행하거나 레드카드를 줘서 경기를 끝내야 한다. 하지만 반칙(fault)이 아닌 가벼운 불법행위(minor misconduct)로 심판이 경기를 끝내지는 말라는 것이 FIVB의 권고사항이다. 그게 아니면 그날 주심처럼 선수의 자연스러운 의사표현으로 받아들여 아무 일도 아닌 것처럼 받아들이면 된다. KOVO는 첫 번째가 답이라고 판단했고 주심은 세 번째가 맞는다고 주장한다.

이제 남은 것은 V리그의 기준과 판단이다. 앞으로 V리그의 모든 선수들이 네트를 잡아당겼을 때 심판보고 이를 제재하라고 할 것인지 그대로 내버려둬도 될 것인지 기준만 정해주면 된다. 이 기준이 바뀌지 않고 V리그의 모든 구성원이 올바른 판단이라고 받아들인다면 논란은 자연스럽게 사라질 것이다. 너무 멀리 왔지만 지금이라도 KOVO가 해야 할 일이다.

김종건 기자 marco@donga.com
최태원 "ESG 새 축으로 삼겠다"
수펙스 환경사업委 신설해 김준 사장 이끌어
SK이노·SKT·SKE&S 등 계열사도 조직 개편에 반영
[이데일리 경계영 기자] “ESG(환경·사회·지배구조)를 기업 경영의 새로운 축으로 삼겠다.”

지난 9월 전 직원에게 보낸 이메일에서 이같이 밝혔던 최태원 SK그룹 회장의 의지가 3일 SK그룹이 실시한 임원 인사와 조직 개편에 그대로 반영됐다. SK그룹 계열사를 이끄는 CEO로 구성된 협의체인 수펙스추구협의회 개편이 대표적이다. 에너지·화학위원회 대신 환경사업위원회를 신설해 사회적 화두인 환경 관련 아젠다를 본격적으로 다뤄 사회적 책임을 다하기로 했다. 그 산하엔 바이오·인공지능(AI)·DT 소위원회를 둬 미래 먹거리 개발도 맡긴다.

이뿐 아니라 지배구조의 투명성을 높이고 관계사의 이사회 중심 경영을 가속화하기 위해 거버넌스위원회를 신설했다. 환경사업위원장은 김준 SK이노베이션 총괄사장이, 거버넌스위원장은 윤진원 수펙스추구협의회 자율·책임경영지원단장 겸 법무지원팀장이 각각 맡는다.


[그래픽=이데일리 문승용 기자]
각 계열사 역시 ESG에 초점을 맞춰 조직을 개편했다. SK이노베이션(096770)은 친환경 기업으로 탈바꿈하겠다는 ‘그린밸런스 2030’ 전략을 선도하고자 기술혁신연구원을 환경과학기술원으로, ESG 실행력을 높이기 위해 SV(사회적가치) 담당조직을 ESG전략실로 각각 확대 개편했다. SK에너지·SK종합화학·SK루브리컨츠 등 사업 자회사에도 친환경 관련 프로젝트를 추진토록 했다. 특히 SK에너지는 기존 산업을 발전시키는 동시에 친환경 사업을 발굴하려 CIC(Company In Company) 체계를 도입해 서석원 SK트레이딩인터내셔널 대표와 오종훈 SK에너지 에너지B2C사업본부장에 CIC를 맡겼다.

SK텔레콤(017670)은 ESG혁신그룹을 신설해 SK ICT부문 계열사의 ESG 활동을 전담토록 했다. 유웅환 SV이노베이션센터장이 ESG혁신그룹을 맡아 이끌 예정이다. SK하이닉스(000660) 역시 ESG 경영을 내재화하기 위해 CEO 직속으로 만들었던 ESG 태스크포스(TF)를 정규 조직화하고 역할을 강화하기로 했다.

이와 함께 천연가스전 개발부터 액화·기화 인프라 구축, 운송·발전사업에 이르기까지 액화천연가스(LNG) 밸류체인을 구축한 SK E&S는 SK그룹이 미래 먹거리로 점찍은 수소사업에서 핵심 사업기반을 마련한 후 미래 친환경 에너지까지 영역을 확대한다. 이번에 임원을 단 지 만 3년 만에 승진해 SK E&S 대표이사를 맡는 추형욱 사장이 SK 수소사업추진단장도 겸임한다.


▲추형욱 신임 SK E&S 대표이사 사장. (사진=SK E&S)
행복경영, 딥 체인지 등 SK의 최근 변화에 밑거름 역할을 맡았던 염용섭 SK경영경제연구소 소장도 사장으로 승진하며 ESG 등 기업이 나아가야 할 방향을 제시하고 과제를 발굴하는 중책을 맡을 것으로 보인다.
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경계영 (kyung@edaily.co.kr)

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